Un jeune homme se plaignait sans cesse de manquer de chance.
Il voyait les autres réussir, obtenir des opportunités, signer de beaux contrats, accéder à des responsabilités.
Lui attendait.
Un jour, il demanda à un vieux sage :
« Pourquoi la chance sourit-elle toujours aux autres ? »
Le sage lui répondit : « Elle ne leur sourit pas nécessairement davantage. Peut-être étaient-ils simplement prêts lorsqu’elle s’est présentée. »
Cette réponse contient une profonde leçon de leadership.
La fortune est imprévisible. La préparation, elle, dépend de nous.
« La chance peut ouvrir une porte. La préparation détermine si vous êtes capable d’y entrer. »
PRÉPAREZ-VOUS QUAND TOUT VA BIEN
C’est lorsque le ciel est bleu qu’il faut vérifier son bateau.
Lorsque l’entreprise prospère, il faut renforcer ses fondations.
Lorsque les affaires marchent, il faut penser à demain.
Lorsque l’on dispose de temps, il faut développer ses compétences.
Lorsque l’on n’a besoin de personne, il faut construire son réseau.
Pourquoi ?
Parce que la crise ne vous accordera pas le temps de devenir compétent.
Elle exigera simplement que vous le soyez déjà.
« Les digues se construisent sous le soleil, jamais au milieu de la crue. »
C’est une philosophie que j’ai toujours considérée comme essentielle dans la construction d’une trajectoire professionnelle et entrepreneuriale : ne jamais attendre la nécessité pour commencer à devenir capable.
LA TEMPÊTE RÉVÈLE CE QUE LE CALME AVAIT CONSTRUIT
Machiavel avait compris une vérité fondamentale sur la fortune : nous ne contrôlons pas tout ce qui nous arrive.
Les marchés changent.
Les opportunités apparaissent puis disparaissent.
Les concurrents évoluent.
Les crises surviennent.
Les circonstances basculent.
Mais le leader peut travailler sur ce qui dépend de lui :
sa vision, ses compétences, ses ressources, ses alliances, son organisation et sa capacité de décision.
Lorsque la tempête arrive, deux personnes peuvent être confrontées au même problème.
L’une panique.
L’autre s’adapte.
La différence ne se trouve pas toujours dans le talent.
Elle se trouve souvent dans la préparation antérieure.
« La tempête ne crée pas le caractère du leader ; elle révèle ce qu’il avait construit avant qu’elle n’arrive. »
NE CHERCHEZ PAS À PRÉDIRE L’AVENIR : PRÉPAREZ-VOUS À L’AFFRONTER
Personne ne peut connaître exactement le prochain virage de la vie.
C’est pourquoi la véritable préparation ne consiste pas à deviner l’avenir.
Elle consiste à développer suffisamment de souplesse, de compétence et de résilience pour pouvoir y répondre.
Le bon entrepreneur ne se demande pas seulement :
« Quelle sera la prochaine opportunité ? »
Il se demande :
« Comment devenir suffisamment préparé pour reconnaître une opportunité lorsqu’elle apparaîtra ? »
Cette différence de question change tout.
« Ne cherchez pas à connaître demain ; devenez capable de réussir dans le demain que vous découvrirez. »
LA CHANCE A BESOIN D’UN HOMME PRÊT
Imaginez deux entrepreneurs recevant la même proposition.
Le premier doit encore apprendre.
Il doit chercher des partenaires.
Il doit trouver des financements.
Il doit réorganiser son équipe.
Il demande du temps.
Le second répond :
« Je suis prêt. »
De l’extérieur, on dira peut-être :
« Il a eu de la chance. »
Mais cette chance est souvent le résultat de nombreuses années de travail invisible.
La fortune n’a fait que rencontrer la préparation.
« Ce que les autres appellent chance est parfois simplement le moment où le travail accompli dans l’ombre devient visible. »
LE VRAI LEADER CONSTRUIT DES RÉSERVES
Une entreprise ne se prépare pas uniquement avec de l’argent.
Elle se prépare avec :
des compétences ;
des hommes et des femmes de valeur ;
des relations solides ;
une réputation ;
des processus ;
une vision ;
des ressources ;
et surtout, une capacité à décider sous pression.
Le leader qui possède ces réserves ne supprime pas le risque.
Il augmente sa capacité à le traverser.
C’est là toute la différence entre subir les événements et les transformer en opportunités.
« Vous ne choisissez pas toujours la force du vent, mais vous pouvez choisir la solidité de vos voiles. »
N’ATTENDEZ PAS LA CRISE POUR DEVENIR FORT
Il existe une erreur que je rencontre souvent dans les parcours professionnels et entrepreneuriaux :
attendre la difficulté pour commencer à se structurer.
Attendre les problèmes de trésorerie pour apprendre à gérer.
Attendre la concurrence pour innover.
Attendre l’échec pour se former.
Attendre une responsabilité pour apprendre à diriger.
Attendre une crise pour réfléchir à une stratégie.
C’est trop tard.
La crise n’est pas le moment de construire les fondations. Elle est le moment de vérifier leur solidité.
« Celui qui attend la tempête pour renforcer son bateau découvre trop tard que le courage ne remplace pas la préparation. »
ALORS, ÊTES-VOUS PRÊT ?
La question la plus importante n’est peut-être pas :
« Quand viendra ma chance ? »
Mais plutôt :
« Si elle arrivait demain, serais-je prêt à la saisir ? »
Si la réponse est non, ne vous découragez pas.
Commencez aujourd’hui.
Lisez.
Apprenez.
Épargnez.
Construisez votre réseau.
Développez vos compétences.
Renforcez votre caractère.
Préparez votre équipe.
Travaillez votre vision.
Et surtout, avancez même lorsque personne ne vous applaudit.
Car la fortune ne prévient pas.
Elle arrive.
Et lorsqu’elle arrivera, vous n’aurez pas besoin de courir derrière elle.
Vous devrez simplement être suffisamment préparé pour la reconnaître.
« Ne passez pas votre vie à attendre votre chance. Travaillez à devenir la personne que la chance cherchera lorsqu’elle arrivera. »
La fortune appartient rarement à ceux qui l’attendent les bras croisés.
Elle favorise ceux qui ont compris que le succès ne se prépare pas dans l’urgence, mais dans la discipline quotidienne.
Préparez votre bateau.
Fortifiez vos voiles.
Constituez vos réserves.
Formez votre équipage.
Gardez le cap.
Car lorsque la mer se déchaînera, certains chercheront un refuge.
Vous, vous serez prêt à naviguer.
(é) Sylvestre Magloire Tamo, coach en
Leadership transformationnel.
